EY TOMA EL PULSO A LA INDUSTRIA DE DEFENSA ANTE UNA OPORTUNIDAD HISTÓRICA PARA DUPLICAR SU FACTURACIÓN EN 2030
26-02-2026
Nota de prensa
- El informe de la Firma, que recoge el diagnóstico y las recomendaciones del sector y articula por primera vez un consenso real para el nuevo ciclo industrial, se presentó en un acto con la secretaria de Estado de Defensa, Amparo Valcarce, y Federico Linares, presidente de EY España.
- El informe recoge la visión directa de 31 compañías y expertos en Defensa y articula por primera vez un consenso real sobre las decisiones prioritarias en esta etapa de transición.
- La industria coincide en que España afronta una oportunidad histórica, pero advierte que solo podrá aprovecharse si se abordan los retos actuales de competitividad, autonomía tecnológica y capacidad de respuesta.
- El Ministerio de Defensa es identificado como actor clave en este proceso y se le pide que continúe en el esfuerzo de planificación impulsado con la Estrategia Industrial española de Defensa y de refuerzo de capacidades.
- Las empresas participantes también reconocen la necesidad de colaborar mejor entre grandes y pequeñas, mejorar el vínculo con el sistema educativo o no olvidarse de la importancia de la exportación.
EY toma el pulso a la industria de Defensa en España en un momento clave, marcado por la oportunidad de duplicar su facturación de aquí a 2030 y de consolidar un ciclo inversor de hasta una década. Así lo concluye el estudio ‘La industria española de Defensa: 10 claves para aprovechar una oportunidad histórica’, presentado hoy por la Firma en su sede de Madrid, en un acto que ha contado con la participación de la secretaria de Estado de Defensa, Amparo Valcarce.
El análisis, elaborado por EY Insights en colaboración con Infodefensa, recoge la visión de 31 empresas y expertos del sector, ofreciendo una radiografía precisa del momento que atraviesa la industria. El informe sistematiza por primera vez el consenso del sector y sus principales recomendaciones para afrontar un escenario profundamente disruptivo y lleno de oportunidades.
El documento enmarca este diagnóstico en un contexto marcado por el nuevo entorno geopolítico, la ola inversora en España y Europa y la reactivación de programas estratégicos. El estudio concluye que el sector afronta un ciclo inversor sin precedentes entre 2025 y 2035, con dos hitos clave -2030 y 2035-, y articula un ejercicio de escucha en torno a diez cuestiones que reúnen las principales oportunidades, riesgos y prioridades del tejido industrial.
A partir de esta escucha, el análisis muestra un sector que combina una notable potencia innovadora con potenciales tensiones que pueden condicionar su evolución: la posible brecha entre empresas tractoras y pymes, las limitaciones de capacidad productiva, la dependencia en tecnologías críticas y la necesidad de planificar y definir qué capacidades estratégicas debe desarrollar España para avanzar hacia una industria más robusta y preparada para el nuevo ciclo.
Este escenario se enmarca en la Estrategia Industrial Española de Defensa y en el esfuerzo inversor impulsado por el Gobierno para reforzar las capacidades del país, así como en la puesta en marcha de 35 nuevos Programas Especiales de Modernización (PEM). Este impulso institucional acompaña la transición estratégica que afronta la industria y subraya la voluntad de consolidar un tejido industrial preparado para responder a los retos de seguridad actuales. En este contexto, la secretaria de Estado de Defensa, Amparo Valcarce, destacó la relevancia del análisis y del ejercicio de escucha realizado, señalando: “España se encuentra ante una oportunidad histórica que no se aprovecha por inercia, sino mediante una política industrial de defensa definida con planificación, visión a largo plazo, coordinación institucional y una colaboración estrecha entre el sector público y el privado”. Valcarce subrayó, asimismo, la relevancia de las grandes empresas tractoras, como Indra o Navantia, “esenciales para liderar grandes programas e integrarse en consorcios internacionales”, cuya fortaleza “depende de una cadena de suministro robusta, innovadora y competitiva, en la que las pymes desempeñan un papel insustituible”.
Por su parte, el presidente de EY España, Federico Linares, subrayó el papel de la Firma como articuladora del ecosistema: “EY, y este informe lo demuestra, actúa como un punto de conexión para todo el ecosistema de Defensa: unimos al sector público y privado, a las empresas tractoras con las pymes, al mundo más tradicional con los actores más innovadores, al talento senior con el emergente y a la universidad con la experiencia empresarial para consolidar una industria más cohesionada y competitiva”. Asimismo, destacó que “contribuir a esta transformación está alineado con ser una empresa humanista, pues la Defensa no es solo preservar territorios o fronteras, sino también unos valores y un modelo de vida que merecen ser protegidos con determinación”.
En esta línea, la socia responsable de Sector Público de EY España, Chus Escobar, destacó la oportunidad estratégica que representa este momento para el país: “España tiene la oportunidad de situar a la industria de Defensa en el centro de una transformación pública de gran alcance. Esta consolidación solo es posible con prioridades claras y una coordinación eficaz entre el Sector Público y la industria. El momento exige visión de Estado, decisiones estables y ecosistemas que integren innovación, talento y territorio. Cuando las políticas públicas y la capacidad del sector avanzan alineadas, el país progresa con mayor solidez y proyección”.
Una transformación industrial marcada por diez grandes cuestiones
Las diez grandes cuestiones identificadas por la Firma como palancas trasformadoras resumen los cambios que, a juicio del sector, deben abordarse en esta etapa de transición. Las conversaciones con las empresas han mostrado un consenso claro: la oportunidad que se abre solo podrá materializarse si se afrontan con decisión los factores que hoy limitan la competitividad, la autonomía tecnológica y la capacidad de respuesta del sector.
En este sentido, Ignacio Niño, senior advisor de Sector Público de EY España y director del estudio cree: “La dinámica internacional está acelerando la competencia por capacidades críticas y redefiniendo la seguridad en Europa. España necesita posicionarse en esta transición, desarrollando tecnologías propias, fortaleciendo sus cadenas de suministro y participando activamente en los grandes programas cooperativos. Las decisiones que tomemos ahora condicionarán nuestra autonomía estratégica y nuestro peso geopolítico en la próxima década.”
Las empresas coinciden en que la estructura del sector exige una mayor integración entre empresas tractoras y pymes para fortalecer el ecosistema y ganar escala competitiva. Subrayan que las pymes aportan agilidad e innovación, pero necesitan apoyo real para incorporarse desde el diseño a los grandes programas y consolidar su papel en las cadenas de valor.
El sector identifica el talento como uno de sus principales retos, ante la escasez de perfiles cualificados y la creciente competencia por atraerlos. Las empresas subrayan la necesidad de aumentar el flujo de profesionales formados en áreas tecnológicas, reforzar la colaboración con el ámbito educativo y avanzar en modelos de formación dual, además de impulsar la incorporación de más mujeres y estrategias de fidelización en un contexto de fuerte demanda.
El estudio apunta también a la necesidad de consolidar la innovación como eje estructural del sector. Las empresas consideran imprescindible dotar a la I+D+i de mayor estabilidad presupuestaria y agilidad financiera, además de integrar a pymes y centros tecnológicos desde las primeras fases de diseño de los programas, donde se define el valor tecnológico.
El sector alerta de la incertidumbre sobre la financiación: señala la necesidad y urgencia de que los fondos lleguen de forma rápida y efectiva y advierte de las dificultades de acceso para las pymes por las restricciones bancarias y la lentitud administrativa. También teme que los recursos se concentren en pocos operadores y reclama instrumentos ágiles que garanticen liquidez y un reparto equilibrado.
Asimismo, el sector se posiciona como uno de los principales exportadores de la eurozona, pero, según los expertos, se hace necesario un mayor acompañamiento institucional para abrir nuevos mercados y reforzar la competitividad exterior. También advierte de que las pymes necesitan un respaldo específico para internacionalizarse y consolidar su capacidad exportadora. Además, coinciden en la importancia de reforzar la presencia española en Bruselas para influir en los instrumentos europeos y acceder en mejores condiciones a los nuevos programas comunitarios.
Finalmente, el estudio subraya la importancia de desarrollar ecosistemas industriales territoriales, capaces de integrar empresas, talento, universidades y centros tecnológicos; y de avanzar en una mayor cultura de Defensa, que permita explicar a la sociedad el valor económico, tecnológico y de seguridad asociado a la inversión.
El papel central del Ministerio de Defensa en el nuevo ciclo inversor
El estudio apunta directamente al Ministerio de Defensa como pieza clave para que la oportunidad que vive el sector se convierta en resultados reales. Las empresas valoran el esfuerzo y el camino emprendido por el Ministerio hacia el sector con la Estrategia Industrial española de Defensa y piden seguir esa senda, continuando con el refuerzo de más efectivos y capacidades para gestionar el ingente volumen de programas previstos. De la misma forma, se pide continuar apostando, como se está haciendo, por la generación de procedimientos más ágiles y de refuerzo de la plurianualidad, para generar marcos de estabilidad al conjunto de la industria.
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